“构建共赢生态”,上市后的爱奇艺将如何驱动自己的发展齿轮?

从2018“爱奇艺世界·大会”开幕式的讲话中感知到了爱奇艺未来的战略布局、AI娱乐应用等市场动作。

“构建共赢生态”,上市后的爱奇艺将如何驱动自己的发展齿轮?

今日清晨,虽然北京的天空飘着阴云、下起小雨,但位处帝都宝地的中国大饭店的门前依然还是一幅车水马龙的景象。这一次,因为第三届爱奇艺世界·大会即将在此开幕。

自5月17日始,这次主题为“创新·共赢”的大会将为期两天,具体涵盖了iJOY悦享会、网剧、网综、网大等14场高峰论坛。在上午的大会开幕式中,爱奇艺创始人、CEO龚宇,爱奇艺首席内容官王晓晖,著名监制、导演黄建新都出现在了主会场的舞台上,相继发表演讲。

在今年3月成功登陆纽约纳斯达克之后,爱奇艺的一举一动显然更加牵动着资本市场的脉搏,娱乐资本论(ID:yulezibenlun)有幸听完了几位大佬的演讲,从讲话中感知到了爱奇艺未来的战略布局、AI娱乐应用等市场动作,那么它们分别是什么?又会给行业发展带来哪些影响?

1.生态建设:从“苹果树”进化到“苹果园”

早前,爱奇艺创始人、CEO龚宇提出了搭建以“大苹果树”为模型的娱乐世界的构想;在生态层面,爱奇艺提出了开放平台的概念,邀请各个合作伙伴共同打造泛娱乐生态。

“大苹果树”的商业模式可以简单概括为:以科技驱动和产品平台为基础,围绕同一内容IP,逐步打通VIP会员、电商、游戏、直播等一站式、闭环式的服务网和生态链,在这个过程中,有望实现“一鱼多吃”的效果。

从蓝图到现实,再从“苹果树”到如今的“苹果园”。龚宇在演讲中表示,“现在业务规模太大,不能再用一棵苹果树来形容爱奇艺的商业模式了,现在已经变成了苹果园。”

“构建共赢生态”,上市后的爱奇艺将如何驱动自己的发展齿轮?

2010年以“奇艺”之名成立的爱奇艺,距今已发展了8年多。根据艾瑞最新发布的数据显示,爱奇艺月独立设备数已经超过了6亿、月总使用时长达63.88亿小时、月总使用次数达216.49亿次,这三项数据在同行业内都居于领先地位。

从现场演示的PPT上,河豚君发现在诸多枝繁叶茂的苹果树中,位列中间、最粗壮的是“视频”这棵苹果树,其他还有电影、商城、游戏、直播、文学、漫画、轻小说等。目前,爱奇艺已形成了以“视频”为主体的“苹果树模型”,又在成功布局其他领域的情况下构建起了包含多元娱乐业态的生态“果园”。

在打造爆款网综《偶像练习生》的过程中,爱奇艺通过旗下的泡泡圈运营粉丝热度、通过节目开发艺人经纪、通过旗下的漫画、文学等板块资源推出相关漫画和同人小说,并开发出了“偶像养成计划”的系列衍生品,登录爱奇艺商城。

“影视和音乐作品的相关衍生品,如文具、文具、服装等在爱奇艺商城上非常火爆,SKU商品数有40多万个,这其中很大一部分是跟IP相关的”,龚宇说道。

在创造更多娱乐内容商业价值方面,爱奇艺在传统七大IP货币化手段上,又增加了“打赏”和“经纪”,形成了更加完整的包含广告、付费、电商、经纪、游戏、打赏、授权、发行、出版九大货币化手段的模型。

龚宇也回应了前段时间百度在线票务并入爱奇艺、进一步整合电影O2O业务的新闻:“百度和电影票有关的业务都转移到爱奇艺,百度不再做电影票业务。虽然网络电影票业务已经诞生运营很多年,但因为要建生态,我们认为,院线网络电影票业务很有价值。”

“构建共赢生态”,上市后的爱奇艺将如何驱动自己的发展齿轮?

用IP将小说、漫画、轻小说、电影、网剧等多种娱乐形态串联起来,满足用户对于大部分娱乐内容的需求,让他们在“苹果园”中畅玩,这是爱奇艺对于未来的设想。

2.伙伴建设:不断推出计划惠及合作伙伴、拓展行业边界

在合作战略中,爱奇艺基于IP产业链,通过资源、资金等方面的支持及收益共享的目标来推出并不断完善合作伙伴计划,至今已经发布了针对制作超级网剧的“海豚计划”;对新制作公司进行投资孵化的“幼虎计划”;培养优秀演艺人才的“天鹅计划”及“文学云腾计划”、“漫画苍穹计划”、“动漫晨星计划”、“北极星计划”、“影业飞鹰计划”八大合作伙伴计划。

目前,这些计划推出之后,已经取得了相当不错的成绩,如致力于推动漫画IP影视游戏化的“苍穹计划”中,已有《春秋封神》《今天开始做明星》等八部漫改网大作品正式开机制作:“海豚计划”中已有《原生之罪》《破冰行动》等五大项目将陆续上线。

除了产业上下游的企业之外,爱奇艺还将与类似于平行结构的其他平台展开合作,目的是通过这种平台扩展与战略性合作伙伴形成捆绑,使价值发挥到更大化。龚宇介绍到,爱奇艺已经展开了与百度、京东、大地影院等平台方的合作,分别为“百爱计划、京爱计划、大爱计划”。

“构建共赢生态”,上市后的爱奇艺将如何驱动自己的发展齿轮?

百度拥有流量资源和AI技术优势,将百度的这一资源与爱奇艺的内容结合并打通做娱乐营销服务广告主,可以极大地增强广告货币化的能力。

京东作为国内排名前列的电商平台具有很强的商品分发能力,爱奇艺会员已经与京东Plus会员打通,前者提供优质娱乐服务,后者提供特殊物流服务,两个会员捆绑在一起相互促进,形成了强大的协同效应。龚宇指出,这一服务推出之后,取得了令人惊喜的市场反馈效果。

“大爱计划”的推出,是用现有货币化、信息分发能力的方式扶持国内的优秀青年导演,给它们更多试错的空间。通过这三大计划,在科技、电商、院线等维度上,爱奇艺不断拓展着行业边界。

在与合作伙伴的互动中,龚宇强调了三点感受:创新、健康、共赢。任何的爆款内容都必然包含了创新的元素,娱乐内容应该具有青春阳光、富有正能量的价值观,不会计较一两个项目的得失,希望建立起“走长路”的合作方式。

3.AI建设:帮助创作者进行个性化创作,为用户推送精准内容

“AI是又一个巨变”,龚宇说。

随着技术的发展,AI技术的适用范围越来越广,它对影视文化行业的影响也越来越深,很多此前想象中的应用正在变成现实。龚宇指出:“未来的娱乐是AI的娱乐,创作者和平台将通过AI技术为用户做个性化创作和精准推送。”

娱乐资本论(ID:yulezibenlun)了解到,AI科技在爱奇艺的生态系统发展中,不只是简单的一个功能,其将助力智能创作、智能生产、智能播放、智能标注、智能分发、智能变现、智能客服等不同领域。

“构建共赢生态”,上市后的爱奇艺将如何驱动自己的发展齿轮?

对于影视剧创作而言,在选角阶段,一部大戏若有200多个角色,选出男一和女一可能并不困难,但是单凭导演和助理选出适合的两百多个角色则是不容易的,这个时候,AI技术就有了可以发挥的空间。

此外,还有AI科技的自动缩略图功能也体现出了智能之处。龚宇介绍到,“电影中很多演员针对的目标人群不同。比如,我是明星A的粉丝,我看到的海报图就是明星A的。如果是女一的粉丝,看到的就是女一站C位的海报。60集的电视剧,每集中一个主角大镜头加起来有几分钟,粉丝真的是手动地找到这些镜头看。现在有了人工智能的方式,机器可以给他选出来,使其方便地在60集只看这个演员。”

利用AI的算法,爱奇艺已贯穿在剧本创作、选角、流量预测、审核、编码、剪辑、运营、搜索、推荐、宣发、热点预测等多个环节,更大程度激活IP的商业化潜力,也让平台更懂娱乐、更懂用户、更懂内容与合作伙伴。

“构建共赢生态”,上市后的爱奇艺将如何驱动自己的发展齿轮?

最后,龚宇用了“守正出奇”四个字来概括爱奇艺未来要走的路,“守正”是个大的原则,“出奇”就是要做到创新,用创新的方式去走正道,与合作伙伴共同构建起共赢生态。

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