18万股民落泪,孙宏斌黯然,“乐视,是一刀砸下来血花四溅的剧痛”

乐视,这场理想主义者的“蒙眼狂奔”,最终也未能“将海水煮沸”,而是将它的18万投资者一同带入了万丈深渊。

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今天,娱乐资本论(ID:yulezibenlun)被一篇来自乐视散户的文章刷了屏:《一个乐视散户的自白:伸是一刀,缩也是一刀!只要憧憬光明,就不惧怕黑暗!》。文章写道:

经过了长达九个月的等待,我手中2万股乐视,终于要迎来那一刀。

我是老马,今年四十岁,一家公司普通中层,上有老,下有小。儿子已经八岁,正是淘气的时候。去年年底,妻子刚生了二胎,是个女儿。

这两年,鬼知道我经历了什么。一切痛苦的源头,是从2016年7月,我以每股50元的均价,买了乐视开始。

最初关注乐视,是《太子妃升职记》热播开始……2016年7月,在经过了长达半年的观察后,我以50元均价,陆续买了2万股乐视。这100万元,是家里压箱底的钱,也是我和妻子原本打算用作儿子教育费用的钱。

我不知道到底几个跌停板我才能卖得掉;我也不知道到底乐视还有没有起死回生的机会。对于现在的我来说,家庭新成员来临,妻子暂时没有工作,儿子的钢琴课、跆拳道,房贷车贷,林林总总的费用都落在了我身上。

乐视的这次错误,就算是我经历了再多的心理建设,接受了愿赌服输,在复牌也许将到来的时刻,仍然感到一种茫然。我终于知道什么叫“割肉”。熊市,那是钝刀子割肉,慢慢麻木了的疼。乐视,是一刀砸下来血花四溅的剧痛……

明天,停牌了9个月的乐视网即将复牌。对于包括孙宏斌在内的乐视网18万股东来说,距离宣判死刑的日期,也更近了。因为在一连串巨大利空的袭击下,复牌后乐视网的股价随时可能崩盘。

第一财经将乐视复牌称为“年度灾难巨片

根据机构投资者的预估,复牌后乐视可能会有13个跌停。如果预判成真,这将会是A股市场有史以来的10大惨案。

今晚已有券商收到官方通知,要求旗下分支机构切实做好投资者安抚和应对工作。如遇有重大情况,第一时间上报公司总部。

乐视,这场理想主义者的“蒙眼狂奔”,最终也未能“将海水煮沸”,而是将它的18万投资者一同带入了万丈深渊。

孙宏斌曾抱怨贾跃亭:“别说断臂求生了,他连一片羽毛都不愿意失去。”

财经评论人叶檀表示,贾跃亭跟王健林相比差得太远。你不愿失去?就让你被逼失去。

1.“悲情”孙宏斌:150亿投资“踩雷”

“人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输。”

今天(1月23日),在乐视网举办终止重组事项投资者说明会上,融创中国董事长孙宏斌感慨道。面对投资者追问投资乐视是否遗憾,一贯以自信的形象示人的孙宏斌,底气几乎消失殆尽:

“我会尽力,希望不留遗憾。但如果仍然没有办法,那也只能遗憾了。人生有很多遗憾。”

从去年1月初宣布战略投资乐视时的意气风发,到现在的心灰意冷、变相承认投资乐视失败,只不过370多天,孙宏斌的态度就发生了巨大的转变。

“乐视网确实发生了谁也没想到的变化,我们只能碰到什么问题解决什么问题。人其实是不能预测未来的,只能不断地应对、调整。坦然面对困难、坦然面对结果,是我们应有的人生态度。”孙宏斌表示。

从孙宏斌的人生经历来看,他有着多次陷入困境中最终逆袭的传奇故事。孙宏斌在上世纪80年代末入职联想,后来被柳传志送入监狱,入狱出来他创立了顺驰地产,一度要挑战地产龙头万科;顺驰破产后又创立融创中国,很快在香港上市,其开发规模也达到千亿,排进2015年中国房地产企业前十名。

如果乐视网股价暴跌,作为战略投资人的孙宏斌损失有多大呢?

2017年年初,孙宏斌旗下的嘉睿汇鑫,以每股35.39元/股,从贾跃亭手中接盘了乐视网8.61%股权(1.71亿股),交易总价为60.41亿。考虑到分红的因素,孙宏斌实际接盘价为35.39块的一半,而如果乐视网股价跌至机构投资者预计的3.92元,也就是说,孙宏斌的账面浮亏高达77.85%,绝对亏损数额为47亿!

更严重的是,如果涉嫌财务造假的乐视网遭遇退市,孙宏斌投资乐视网的全部资金可能打水漂,一分钱都收不回来。

另外,乐视网的亏损,只是孙宏斌投资乐视体系亏损的一小部分。在总计150亿的战略投资中,嘉睿汇鑫还花了79.5亿元获得乐视超级电视运营主体公司——乐视致新(现在更名为“新乐视智家”),10.5亿元获得乐视影业(将更名为新乐视文娱)15%股权。这两家公司并非上市公司,但估值大幅下降是不可避免的。

拖累上市公司乐视网的罪魁祸首,毫无疑问就是外界普遍关心的关联交易问题,乐视关联方欠上市公司的应收款项高达75亿。

“截至2017年11月30日,上市公司与贾跃亭控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。”乐视网财务总监张巍在今天的说明会上表示,“公司关联欠款余额达到75.31亿元,涉及关联方50余家,其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。”

孙宏斌承认,投资乐视之前对关联交易已经知情,“但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。”

资本市场最强调信用,而在乐视网的问题上,贾跃亭几乎信用失尽。

2.孙宏斌并未伤筋动骨?

回过头来看,孙宏斌对乐视的150亿投资,似乎有些仓促和草率,仅仅一个多月就作出投资决策,就连好友规劝不要投资乐视也没听进去。

投资乐视后,孙宏斌可谓是操碎了心,从财务输血到管理层进驻,再到业务调整等等。

资金方面,除了去年年初的150亿,2017年11月,孙宏斌又向乐视网和乐视智家合计提供17.9亿元借款和不超过30亿元的债务担保。不久前,融创旗下的天津嘉睿又对乐视智家增资3亿元。

人员方面,仅乐视网就对首席执行官、内容官、技术官等高层进行调整,不仅来自融创的得力干将刘淑青成为乐视网董事、CEO,孙宏斌本人也出任乐视网董事长。

业务方面,乐视网的战略调整为,集中资源聚焦大屏生态优势领域,打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活,已经不是过去大家熟悉的大肆买入版权、靠卖广告为生的乐视了。

付出这么多,却遭遇巨大亏损,孙宏斌后悔入股乐视网么?

实际上,除了精明的商业头脑和丰富的逆袭经验,孙宏斌还有着足够强大的资金实力,这也使得,在外界看来损失巨大的乐视这笔投资,并没让他伤筋动骨。

根据去年10月发布的《36计胡润百富榜2017》,孙宏斌以720亿身家排名第19名,个人财富比2016年大涨了7倍多。这很大程度上得益于融创中国去年股价暴涨五六倍,目前市值将近1600亿港元。

在投资并购方面,去年孙宏斌也是大手笔。除了乐视的150亿,孙宏斌还豪掷438.44亿元拿下了万达集团13个文旅项目91%的股权,102亿拿下天津星耀80%股权,60亿元狙击金科股份、26亿元入股链家地产等等。

尤其是万达的文旅酒店资产,外界称王健林是贱卖了,而且对出售这块资产,万达内部也有很大争议。前几天在万达集团的年会上,王健林还特意解释了这件事,“不管社会上理不理解,也可能有些内部同志不理解,但是请大家三年以后再回头来看我们的决定是否正确”。

这或许也能部分地解释,现在孙宏斌还对被外界称为“老赖”的贾跃亭保持耐心和礼貌。“我和老贾一直保持着良好的沟通,个人之间没有任何矛盾。目前面对的是如何解决问题。”孙宏斌说。

3.乐视将向何处去?

“公司管理层已认识到问题的严峻性和紧迫性,如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难问题”。

乐视网方面称,正在对上述关联方欠款积极进行催收工作,但公司也承认仍存在回收风险。

当然,投资者最有兴趣的是,未来谁会成为乐视网第一大股东并拯救公司,孙宏斌还是其他人?

因为随着乐视网股价下跌,很可能跌穿第一大股东贾跃亭股票质押的平仓线,到时候如果孙宏斌增持乐视网的股份,就能取代贾跃亭成为上市公司实际控制人。

要知道,孙宏斌已经对掌控乐视影业表现出明确的兴趣。去年12月,乐视网曾宣布,天津嘉睿将对乐视影业增资,增资完成后将持有乐视影业40.75%股权,为第一大股东,乐视控股持股下降到16.36%,退居第二大股东。

或者孙宏斌引入新的战略投资者来接盘乐视,比如之前曾传言BAT要接盘乐视,以及万达将乐视影业收入旗下影视板块。

不过,目前这些问题还没有明确的答案,孙宏斌今天回避了增持乐视网的问题,而贾跃亭质押的股权归属仍然存疑。

“目前贾跃亭并未表达对所持乐视网股权的处置安排,也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。如果因股价下跌,贾跃亭也未对保证金进行补足,则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。”乐视网回复称。

未来乐视由谁掌控,能否浴火重生,还需拭目以待。

财经评论人叶檀撰文称:“把贾跃亭彻底逼出局,厘清产权,是乐视重生的根本。”

早在去年9月1日,兄弟脸面没撕破的时候,孙宏斌落泪抱怨,“老贾别说断臂求生了,他连一片羽毛都不愿意失去。”

叶檀表示,在这点上,贾跃亭跟王健林相比,差得太远。你不愿失去?就让你被逼失去。

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