9月8日，一年一度的“中超媒体杯”又在国家足球香河基地拉开帷幕，短短三年间，参赛队伍已然大变。

将时间指针拨回到2015年7月，首届“中超媒体杯”上，当时在行业中如日方升的乐视体育在首轮对阵老牌媒体新浪体育。在这场现实隐喻意味浓厚的比赛中，乐体一度3：0领先，却最终以3：4的比分被斩落马下。新浪体育频道为此洋洋洒洒撰文1600字并配以视频勒石记功，以点评战局的口吻慨叹道：留给乐视体育的时间不多了！

当时的那场比赛背后，中国体育产业正在经历近年来第一波资本潮涌。一年间，乐体两轮融资从8亿剧增到80亿，估值一度超200亿，上市梦近在咫尺。而当时带队乐视体育的首席内容官刘建宏怎么也没想到，“大家都成为千万富翁”的目标转眼间就成空。

据IT桔子，2014年到2016年间新成立的运动体育公司分别为230家、371家、210家，2017年至今则仅有102家。而体育媒体社区领域的投资金额从2014年的1.73亿，猛增到2015年的16.64亿，在2016年达到顶峰的94.85亿。随后，体育产业的创投进入了冷静期。

直到今年夏天，互联网平台再次抢夺世界杯版权、几大巨头纷纷加码体育投资，中国体育产业的夏天又回来了。用爱奇艺龚宇博士的话，我们觉得这个市场的机会来了，那些泡沫，那些搅局的淡去了，留下的真正是热爱这个行业，而且对中长期更有信心、更专业的人。

1.  爱奇艺的“背水一战”

爱奇艺此前在体育方面的布局一直不温不火，仅切入了高尔夫、网球、搏击、橄榄球等相对小众的领域。2017年，爱奇艺从乐视体育手中接盘国际职业男子网球协会ATP在2017-2020年的新媒体版权，还推出“网球VIP会员”，主攻网球领域。

并非对受众高粘性的体育内容没有野心，龚宇在蛰伏，等待时机。2018年，爱奇艺终于登陆美股，成为媒体眼中“中国的Netflix”，一度遭遇市场热捧。爱奇艺也捧出了多元的内容矩阵战略，布局爱奇艺的“苹果园”生态。体育内容，则成为最新的一棵优质内容“苹果树”，扎根生态内，长在果园外。

8月6日，爱奇艺与当代明诚旗下公司新英体育共同宣布，成立合资公司新爱体育，并统一运营合并后的爱奇艺体育平台。截至9月5日，爱奇艺体育获得来自IDG资本、汇盈博润、华人文化和曜为资本等8.5亿元的A轮融资，估值达到33.5亿元。

龚宇用“背水一战”来形容与新英体育合资成立爱奇艺体育（新爱体育）的这一抉择：爱奇艺原来投入小，在自己内部做；选择与新英体育共同做独立运作的爱奇艺体育，把爱奇艺所有的资源独家的全部的都扔出来了，爱奇艺主体不能再做体育了。断了自己的后路，孤注一掷，背水一战，一旦失败很有可能丧失整个方向。